I. 들어가며 Be curious. Use data. Leverage imagination. Be an expert. Be an enthusiast. Be authentic. Know your competition. - Jim Stroud, HR Consultant, Speaker and Author of The Seven Highly Effective Habits of Sourcing 대이직과 공채 축소가 지속되며 많은 기업에서 채용 담당자의 수를 늘렸다. 채용 담당자들은 공채도 기획하고, 채용 운영도 하고, 인재 소싱을 하면서 회사에서 원하는 인재를 경쟁적으로 영입하고 있다. 나도 그런 소용돌이에서 인재를 데려오기 위해 다양한 노력을 했는데, 직무 모임을하면서 각 회사별로 채용 담당자의 역할은 비슷하..

I. 들어가며 유유상종이라는 말이 있다. 비슷한 사람들끼리 친하다는 의미이다. (같은 무리끼리 서로 내왕하며 사귐.) 반대가 끌린다는 말이 있기도 하지만 살다 보면 대부분 성향, 가치관, 태도 등이 비슷한 사람들이 모여 친하게 지내는 것 같다. 이 말을 조직에 적용해 보면, A급 인재들의 주변에는 우리 조직에서 A급 인재가 될 성향의 사람이 있을 확률이 높고, 장기근속하는 인재의 주변에는 우리 조직에서 오랜 시간 공헌(contribution)할 수 있는 성향의 사람이 있을 확률이 높다는 의미가 된다. 이러한 네트워크를 인재 채용에 활용하는 것이 바로 사내추천제도 (Employee Referral Program)이다. II. 알아보자 1. 사내추천제도의 정의 사내추천제도는 현재 재직중인 직원에게 채용 중인..