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HR과 미래를 공부하자 ;)
총선이 바로 코앞으로 다가왔습니다. 저도 일상이 바쁘다는 핑계로 크게 관심을 갖지 못했는데 남은 열흘 정도의 시간이라도 관심을 가져보려고합니다. 특정 정당을 무조건 뽑는 것도 좋겠지만 새로운 정당도 많이 생기고, 각 정당이 어떤 공약을 내세우는지도 세세히 살펴보면 좋겠다 생각이 들어서 찾아보니 중앙일보사이트에서 공약은행이라는 페이지를 제공하고 있더라구요. 아래 10개의 카테고리별로 각 정당 공약의 요약 내용과 상세 내용을 살펴볼 수 있습니다. 모든 주제가 삶과 밀접한 관련이 있지만 인사 쪽에 종사하는 분들은 직장인/기업 카테고리가 유용하지 않을까 생각이듭니다. 저출산/육아 금리/세제 신재생/기후변화 자영업/소상공인 복지/제도혁신 직장인/기업 IT과학/인프라 교육/문화 외교/안전/국방 지역과제 더중앙 공약..
요즘 HR에 대한 다양한 아티클이 쏟아져 나오는데요. 그 중 레몬베이스에서 최근 제공하는 '목표관리 플레이북'에서 실무적인 도움을 받았습니다. - 목표관리 플레이북 (레몬베이스) 레몬베이스 '목표관리 플레이북'이 제시하는 목표 수립 및 실행의 6단계 - 레몬베이스 캠프 팀의 성과를 높이려면 어떻게 목표관리를 해야 할까요? 꼭 필요하지만 그만큼 어려운 목표관리에 대한 확실한 가이드를 레몬베이스가 제시합니다. '목표관리 플레이북'으로 목표관리에 대한 감 lemonbase.com 위 목표관리 플레이북은 목표수립부터, 목표체크인, 목표 회고까지 목표관리에 대한 A to Z를 담고 있습니다. 특히 실무에 참고하기 좋았던 이유는 세 가지 정도 되는 것 같습니다. 첫 번째는 가상의 기업을 예시로 목표관리를 설명하는 ..
얼마 전 노무 교육에서 취업규칙불이익 변경에 대한 내용이 있어서 간단히 정리해보고자 합니다. 취업규칙 불이익 변경이란 사용자가 종래 취업규칙을 개정하거나 새로운 취업규칙을 만들어 근로조건이나 복무규정에 관해 근로자의 기득권을 침해하거나 근로자에게 저하된 근로조건이나 강화된 복무규정을 일방적으로 부과하는 것을 의미합니다. 취업규칙 변경 시 근로기준법 제 94조 제 1항(클릭)에 따르면 취업규칙 작성 또는 변경 시 사업(또는 사업장)에 근로자 과반수로 조직된 노동조합, 해당 노동조합이 없다면 근로자 과반수 의견을 들어야합니다. 취업규칙 불이익 변경 시 1. 집단적 동의 : 근로기준법 제 94조 제 1항의 단서에 따라 근로자 과반수로 조직된 노동조합이 있는 경우 그 노동조합, 없는 경우 근로자 과반수의 동의를..
월간노동법률 이레이버,(주)중앙경제가 발행하는 국내유일 최고권위의 노동분야 전문매체 노동법률 월간노동법률 www.worklaw.co.kr 최근 경영상 해고를 인정한 판례가 있어 살펴보고자 합니다. 근로기준법 제 24조에서는 경영상 이유로 근로자를 해고할 때 아래와 같은 요건을 갖추면 정당한 이유가 있는 해고를 한 것으로 본다고 규정하고 있습니다. ▪ 긴박한 경영상 필요 ▪ 해고 회피 노력 ▪ 합리적이고 공정한 기준에 따라 해고대상자 선정 ▪ 근로자 과반수로 조직된 노동조합 또는 근로자대표에게 해고 실시일 50일 전까지 통보하고 성실히 협의해야함 법원은 세종호텔의 정리해고가 정당하다고 봤는데요. 특히 특정 노조 조합원들로만 대상자를 선정했지만 법원은 이것도 부당노동행위가 아닌 정당한 선정으로 보았습니다. ..
'일못러' 저성과자 해고, 최소 3년 걸린다 '일못러' 저성과자 해고, 최소 3년 걸린다, 한경 CHO Insight 이광선 변호사의 '노동 프리즘' www.hankyung.com 근로기준법 제 23조 제 1항에서는 '사용자는 근로자에게 정당한 이유 없이 해고, 휴직, 정직, 전직, 감봉, 그 밖의 징벌(懲罰)(이하 “부당해고등”이라 한다)을 하지 못한다.'라고 하며 정당한 이유를 근로자 해고 및 그 밖의 징벌에 요건으로 두고 있는데요. 최근 저성과 해고에 관한 기사를 보게되어 인사이트를 정리해보려고 합니다. 이 글의 순서 저성과자 해고의 어려움 저성과 해고가 정당하기 위한 요건 '사회통념상 고용관계를 계속 할 수 없을 정도'인지 여부 공정하다고 인정받을 가능성이 높은 평가 형태 근무성적/근무능력이 부진..
[간략한 리뷰] '스타트업은 매주 5~10% 성장하는 회사다'라는 것이 제가 처음 접한 스타트업의 정의였습니다. 투자사가 스타트업에 투자를 할 때에도 안정을 추구하는 것이 아니고 적극적으로 도전하는 기업을 선호한다고 들은 기억이 있습니다. (물론 그것만 보진 않겠죠.) 그렇지만 최근 금리 인상과 자산가격 하락으로 너나할 것 없이 경제가 어려운 상황에서 '생존' 키워드가 많이 떠오르는 것 같습니다. 아무리 적극적으로 도전을 한들 회사는 1-2년 사업하다 끝나는 것이 아니고 계속 기업이 되어야하는 게 맞으니까요ㅠ.ㅠ 불과 정말 1년 전까지만 해도 링크드인에 채용담당자들이 쓰는 모집 글에 '성장'이라는 키워드가 넘쳐났는데 최근 조용해진 것도 비슷한 맥락이 아닐까 싶습니다. 이번 기간을 기회로 저 개인적으로는 ..
스파르타 코딩 클럽 광고가 예전부터 많이 떴었는데, "1시간만에 끝내는 직장인 코딩 용어 해설" 이라는 무료 강의가 광고에 떠서 듣게 되었습니다. ①1시간 ②직장인 ③코딩 용어 ④해설 강의 타이틀에 저같은 사람들을 저격하는 키워드가 들어있어서 안누를 수가 없었습니다. ㅎㅎ (비전공자 기준) 강의 후기를 먼저 말씀드리면 아래와 같습니다. 1시간만에 끝나서 너무 좋다. : 강의가 10분이내로 구성되어있어서 숏폼에 익숙해진 저의 패턴에 딱 맞았습니다.(ㅋㅋ;;) 큰 그림을 그려준다 : IT용어 책, 정보처리기사 자격 같은걸 준비하면서 늘 이게 무슨 역할인지 궁금했었는데 머릿속에 구조를 딱 잡아줍니다. 쉽게 설명해준다. : '자바와 자바스크립트'는 '인도와 인도네시아'처럼 관계가 없다는.. 식으로 설명을 해주는..
I. 들어가며 조승연과 미키김의 유튜브 보는 굉장히 좋아한다. 똑똑하면서 여전히 호기심 많고 (=눈이 반짝반짝 빛나고) 겸손한 사람들을 보면 감정적으로도 지식적으로도 많이 배우기 때문이다. 그 자체가 힐링을 주기도 한다. 그러다가 9년전 미키김 영상을 추천으로 보게되었는데 몇 가지 의미있는 것을 끄적끄적 메모하려고한다. II. 영상 및 내용 정리 1. 주기적으로 커리어 관리를 해라 분기, 반기, 1년.. 어떤 주기가 되었든지 자신의 성과와 업무들에 대해 정리를 하라고 한다. 나는 첫 직장에서 (지금 생각해보면 이상하게) 평가시즌마다 이력서 업데이트를 시켰다. 그리고 지금도 그게 생각이 나서 막연히 업데이트를 하고 있었는데, 이 얘기를 들으니 좀더 구체적으로 정리해야겠다는 생각이 들었다. 2. 자기만의 '..
정리는 4, 5, 6챕터만 할 예정이다. 이유는 내가 취약한 부분이기 때문 ㅠ..ㅠ 물론 앞 부분도 굉장히 취약하지만 그 부분은 정리하는데 시간을 쓰는니 빨리 회독을 늘려야겠다는 생각 후. 너무나도 순진하게 시간을 보냈다. 아 경영조직론, 인사관리론이랑 많이 연결되는 것 같은데 어딘지 딱딱 감이 안온다 으아 ㅜㅠ 집중하자 집중집중!! 이 파트는 교육훈련 파트. 고고링 Organizational development Strategic interventions (전략적 개입) Change management Change process theory Kurt Lewin의 변화 3단계 모형 ① Unfreezing (해빙) ② Moving (이동) ③ Refreezing (재동결) Tools for successf..
이 부분은 좀더 협의의 노사관계, 즉 노동조합과 같은 부분을 더 다루는듯함. 공인노무사 2차 시험과목중 하나인 '인사관리'에서도 노사관계는 꼭 한 문제씩 나올 정도로 우리나라, 그리고 세계에서 점점 더 중요해지는 내용인듯하다. 그럼 고고링 Labor relations Labor laws and organizations Employee rights - Lawful strikes(합법 파업), Unlawful strikes(불법 파업) Unfair labor practices (부당노동행위) Employer unfair labor practices (사용자의 부당노동행위) Union unfair labor practices (노동조합의 부당노동행위) Consequences of unfair labor pra..